养老地产只是养老产业的一部分，国内市场“蛋糕”已清晰可见，正成为房产商及投资者的潜在开发领域。

据国内相关地产集团作出的评估，按我国老龄化人口计算，国内养老地产市场需求从2010年5亿平方米，到2020年将增长到7亿平方米，到2050年这个数字是13亿平方米！养老地产在中国的发展迎来空前的契机。

笔者认为，相较商业地产、养老地产要更复杂，不仅包括医院、护理等必有的配套设施建设，更需要一套系统、标准化的养老服务产业链配套。房企跨界经营，需要整合医疗、餐饮等多条相关产业链。

这样来说，养老地产只是一个载体，其中更多的内容需要相关养老产业链来填充，养老地产不等于养老解决方案。在没有可复制的成型模式下，真正专注于养老地产的企业将面临一定的资金压力。因为，养老地产的投资回报周期一般需要7到10年，是商业地产的2倍，资金投入大，回报周期长。

而从行业成长过程来看，养老地产同旅游地产一样，在我国房产市场属于新业态，由于定位不明，盈利模式不清晰，现阶段养老地产市场上，的确有一部分在摸着石头过河，真正是履行社会职责、做养老，但也有相当一部分并没有摆脱传统房地产开发的本质，贴着养老地产的标签以不同形式卖房，行“圈地”之实。

在纯养老地产还没有看得见的盈利模式之前，便可预见，在开发商浮躁地追逐投资回报的目的下，出现以养老之名，拿十成的土地，做三成的养老项目，七成的商业配套住宅开发。而现实中，这种状况屡见不鲜，有的项目比例还远远达不到三七开，甚至部分开发商只是“挂羊头卖狗肉”，开发养老地产项目，配套极少数养老设施作为点缀罢了。

资本逐利，要谨防养老地产沦为开发商低价“圈地”的工具。这就需要政府在土地政策和行政管理上不给“钻空”者可乘之机。